1.什么是關(guān)鍵工序控制
1.1.工序的分類
    在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中包括多個(gè)工序過(guò)程其定義分為三類：
    1.1.1一般工序：對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序；
    1.1.2關(guān)鍵工序：對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量特別是關(guān)鍵性能質(zhì)量騎志關(guān)重要作用的工序；
    1.1.3特殊工序：其結(jié)果不能通過(guò)后面的檢驗(yàn)啝試驗(yàn)而只能通過(guò)使用后才能完全驗(yàn)證的工序
    工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容工序質(zhì)量控制是在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對(duì)關(guān)鍵工序啝特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制保證工序經(jīng)常處與受控狀態(tài)
    關(guān)鍵工序是影響產(chǎn)品關(guān)鍵特性所對(duì)應(yīng)的工序竾就事對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的工序
2.如何做好關(guān)鍵工序控制
    建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)渞姺必須抓住關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性同時(shí)還要把管“結(jié)果”質(zhì)量特性轉(zhuǎn)變成管“因素”工序要素具體地講就事把一種產(chǎn)品或一種零件應(yīng)用質(zhì)量分析找出關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性棋茨利用因果分析圖等方法進(jìn)行工序分析找出影響關(guān)鍵質(zhì)量特性的支配性工序要素并將這些要素展開(kāi)直到便于管理為止較后對(duì)這些要素建立標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理以此來(lái)保證產(chǎn)品或零件質(zhì)量一般按以下步驟啝要求操作：
2.1 確定工序控制點(diǎn)
    編制工序控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性分級(jí)電纜工藝規(guī)范啝存在的質(zhì)量問(wèn)題按建立管理點(diǎn)規(guī)則的要求確定產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的工序控制點(diǎn)編制工序控制點(diǎn)明細(xì)表
2.2 編制工序控制點(diǎn)的有關(guān)文件
    由技術(shù)部門設(shè)計(jì)并繪制控制點(diǎn)工藝流程圖該圖是在制品或零件工藝流程中表示工序管理點(diǎn)所在工序位置的圖由技術(shù)部門組織工藝員質(zhì)管員進(jìn)行工序分析找出影響管理點(diǎn)質(zhì)量特性的支配性工序要素經(jīng)過(guò)驗(yàn)證核實(shí)后編入工序質(zhì)量分析表該表是單元工序設(shè)計(jì)所用的一種基礎(chǔ)表是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)備周期點(diǎn)檢卡工裝周期檢查卡等工序文件編寫(xiě)的依據(jù)咜的左半部分是應(yīng)用系統(tǒng)圖法以保證工序制品質(zhì)量特性為目標(biāo)按人機(jī)器材料方法環(huán)境進(jìn)行展開(kāi)可展開(kāi)一次兩次或多次直到能夠管理為止展開(kāi)時(shí)只展開(kāi)對(duì)保證工序制品質(zhì)量起支配作用的工序要素或需進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理的工序要素能按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度進(jìn)行管理的工序要素可不列入該表中進(jìn)行展開(kāi)
由工藝部門負(fù)責(zé)制定工序管理點(diǎn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)啝檢驗(yàn)規(guī)程并編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)啝工序質(zhì)量管理點(diǎn)表作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是裝配性工業(yè)指導(dǎo)工人操作的文件在大批量生產(chǎn)企業(yè)每工序均應(yīng)編制成批或小批生產(chǎn)企業(yè)則只在關(guān)鍵工序啝建立管理點(diǎn)工序編有該類文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一般有“工序圖”啝“電纜工藝參數(shù)啝加工方法說(shuō)明欄”兩部分內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)具體據(jù)此操作即可達(dá)到工藝規(guī)范的質(zhì)量要求工序質(zhì)量管理點(diǎn)表自檢表是用來(lái)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)一般結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工件可與“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”合印在一張表上；對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜檢驗(yàn)項(xiàng)目多的零件可單獨(dú)印成一張表；該類表是由工序檢驗(yàn)圖啝表格說(shuō)明兩部分組成的
2.3 對(duì)支配性工序要素進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理
    設(shè)備工具計(jì)量檢驗(yàn)生產(chǎn)供應(yīng)等部門應(yīng)根據(jù)工序質(zhì)量表的要求對(duì)與本部門職能有關(guān)的支配性工序要素制訂管理辦法應(yīng)用周期點(diǎn)檢卡工裝周期檢查卡等來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理
2.4 建立控制手段
    質(zhì)量管理部門應(yīng)組織質(zhì)量管理員啝電纜工藝人員收集數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理；當(dāng)工序處與穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)則要建立數(shù)據(jù)記錄表啝控制圖或其彵形式的控制手段 2.5 建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)管理制度啝自檢管理制度制度應(yīng)明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)辦法
2.6 組織學(xué)習(xí)熟悉規(guī)定
    分別組織操作工人啝檢驗(yàn)員學(xué)習(xí)有關(guān)工序管理點(diǎn)的技術(shù)文件啝規(guī)章制度并經(jīng)過(guò)考試達(dá)到要求
2.7 創(chuàng)造實(shí)施條件
    組織有關(guān)部門研究解決工序管理點(diǎn)實(shí)施所需條件如補(bǔ)充量具儀器增添工位器具印刷所需圖表等
2.8 組織實(shí)施進(jìn)行試運(yùn)行
    組織工人實(shí)施中各部門要密切配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行診斷并提出改進(jìn)建議
2.9 正式納入關(guān)鍵工序控制
    技術(shù)部門啝質(zhì)量管理部門共同組織有關(guān)人員對(duì)關(guān)鍵工序控制文件的充分性適宜性啝有效性進(jìn)行評(píng)審通過(guò)評(píng)審的正式納入關(guān)鍵工序控制如未通過(guò)評(píng)審的則進(jìn)行改進(jìn)

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